Travail et confiance
21 août 2020 | bien être au travail, confiance, management, performance, qualité de vie au travail, travail
Résumé article "travail, subjectivité et confiance"Christophe Dejours, Isabelle Gernet. La psychodynamique élabore sa définition du travail sur les approches de l'ergonomie à savoir l'écart entre le travail prescrit et le travail effectif ( Daniellou & coll., 1983). L'idée est que malgré la précision des consignes, de la tâche il survient "toujours des dysfonctionnements, des incidents ou imprévus", si bien que pour atteindre les objectifs des ajustements aux consignes sont nécessaire. Sans ces ajustements, aucune production ne serait possible. D'un autre coté, la confiance, la créativité, la coopération ne peuvent être prescrite. Davezies (1991) défini ainsi le travail comme "l'ensemble des activités déployées par celles et ceux qui travaille pour faire face à ce qui n'est pas prescrit dans l'organisation du travail"....
Sécurité psychologique au travail et performance
15 juillet 2020 | confiance, sécurité psychologique
L'entreprise constitue un "système" où l'écologie relationnelle ne trouve un équilibre qu'à la condition que ce système crée un contexte pour faire émerger la sécurité psychologique. Avant toute chose, quelques points de repères: La confiance se définit par un sentiment de sécurité envers quelqu'un ou quelque chose et constitue la condition pour qu'émerge la sécurité psychologique. La sécurité psychologique se caractérise par la confiance partagé entre les différents membres d'un groupe ce qui implique le fait de pouvoir s'exprimer librement mais aussi d'être protégé en cas de prise de décision ou de menace extérieure. La sécurité psychologique est le socle de l'engagement et de la performance au travail, elle peut se décliner sur le plan individuel, collectif et organisationnel. Sur le...
Management et engagement
29 juin 2020 | management
MANAGEMENT ET ENGAGEMENT par Emilie Sabouraud Les managers peuvent faire la pluie et le beau temps au sein d'une équipe. Observons de plus près l'effet que produisent les managers sur leur équipe. Saviez-vous que 50 % des collaborateurs quittent leur société à cause de leur supérieur ? Des tâches quotidiennes au parcours professionnel, l'influence d'un manager affecte directement l'engagement des salariés. Il n'est pas étonnant que 70 % de l'engagement des salariés soit imputable aux managers (selon Gallup)*. À quoi reconnaît-on donc un bon manager ? Un manager efficace est un leader né. Son équipe ne se contente pas de faire son travail : elle y excelle et a encore de l'énergie pour en faire plus. Il est possible d'affirmer que...
Télétravail
22 juin 2020 | teletravail et santé
Les effets cachés du télétravail des cadres La Dares a dévoilé ce 4 novembre une étude sur les conditions du télétravail des cols blancs. Un temps de travail plus long et une intensité tout aussi forte que dans les locaux de l’entreprise annihilent les effets positifs de l’autonomie offerte par cette option. Moins de transport, moins de contrôle direct de la hiérarchie et sans doute aussi possibilité d’une meilleure conciliation entre vie professionnelle et vie personnelle… Sur le papier, le télétravail coche pas mal de cases des remèdes antistress déployés par les entreprises. Une étude de la direction de l’Animation de la recherche, des Etudes et des Statistiques (Dares) du ministère du Travail, intitulée « Le télétravail permet-il d’améliorer les conditions...
Crise sanitaire et management
15 juin 2020
Managers : comment ont-ils géré la crise ? La récente crise sanitaire et le confinement liés à l’épidémie de Covid-19 ont bouleversé les conditions d’activité dans la plupart des secteurs. De nombreux managers ont dû repenser complètement l’organisation des projets et la gestion de leurs collaborateurs. Quels défis ces capitaines ont-ils dû relever pour amener leur équipage à bon port ? Quelles leçons de travail (et de vie) en ont-ils retiré ? Les témoignages de trois responsables d’équipes. Les défis Le manque de visibilité L’impossibilité d’accéder au lieu (et aux outils) de travail ainsi que d’échanger en chair et en os avec les collaborateurs a compliqué la vie des managers. « La distance avec les équipes et le manque de contact...
Crise sanitaire et crise du travail: une opportunité dans le chaos?
2 juin 2020 | travail
Crise sanitaire et crise du travail : une opportunité dans le chaos ? Le contexte actuel de crise sanitaire et de confinement inédit de la population est l’occasion de réflexions, de prises de positions, d’indignations, de controverses. Le travail, en tant qu’activité sociale, se redéfinit lui-même tous les jours, selon les circonstances. Les spécialistes du travail, dont les ergonomes, observent et s’interrogent. Contrairement à certaines idées reçues, l’Ergonomie, ce n’est pas d’abord une histoire de chaises, de bureaux ou de brosses à dents, dits « ergonomiques ». Le Travail est un objet central de l’ergonomie, et les moyens techniques qui y sont associés ne couvrent qu’une partie des questions qu’il convoque. Le projet de l’ergonomie est de concevoir ce Travail, et,...